Positive Perspektiven für Unternehmer, Führungskräfte und Teams, die super Ergebnisse wollen und tolle Erlebnisse. Mehr Spaß und Sinn, statt Stress.
Erfolgreiche Menschen, Führungskräfte und Unternehmer übererfüllen meist ihre KPIs und Ziele. Die Umsätze stimmen. Die Karriere entwickelt sich. Die Verantwortung wächst. Und trotzdem fehlen oft Leichtigkeit und Spaß. Warum eigentlich?
Einige typische Herausforderungen zeigen sich immer wieder.
Ständige Erreichbarkeit. Mehr Aufgaben als Zeit. Alles ist mandatory. Erst Erfolg. Danach das gute Gefühl. Burnout gegoogled. Stress als Beweis für Bedeutung und Leistungswillen. Doch was kostet dieser Modus langfristig an Klarheit, Energie und Gesundheit?
Voller Kalender. Volle Inbox. Entscheidungen im Minutentakt. Erwartungen erfüllen statt Vereinbarungen treffen. Operatives verhindert Strategisches und Reflektion. Was wäre möglich mit mehr Fokus und bewusster Selbstführung?
Hybrides arbeiten und Dauerkommunikation erzeugen Aktivität aber nicht unbedingt Vertrauen. Das Ganze ist nicht mehr als die Summe seiner Teile. Konfliktlösung konzentriert sich auf Schuldzuweisung. Verantwortungsübernahme wird eher vermieden. Wie viel Potenzial in Form von Synergien bleibt ungenutzt?
Hier setzen wir zusammen an.
Wir haben gelernt, dass Erfolg glücklich macht. Erst die Arbeit, dann das Vergnügen. Wenn wir nur … erreichen, dann geht es uns gut. Kurzfristig stimmt das. Langfristig ist es genau umgekehrt.
Unser Gehirn wirkt aus zwei Zuständen heraus. Erleben oder Überleben.
Im Erlebensmodus erweitern Vertrauen und positive Emotionen unseren Denkraum, unsere Kreativität und Beziehungsfähigkeit. Wir entscheiden klarer. Sind motivierter. Kooperieren besser. Und sind flexibler und leistungsfähiger.
Studien zeigen, dass höheres Wohlbefinden (mehr positive Emotionen als Stress) die Basis für höhere Produktivität, Entscheidungsqualität und höhere Performance ist.
Wenn Vertrauen, Sinn und Freude ausreichend Raum haben, steigt die Wahrscheinlichkeit für nachhaltige Bestleistung.
In welchem Zustand arbeitet ihr meistens?
Natürlich braucht niemand Executive Coaching. Es geht auch ohne.
Allerdings gehört gute Führung zu den stärksten Hebeln für langfristigen Unternehmenserfolg. Meta Analysen zeigen signifikante Effekte von Executive Coaching auf Selbstwirksamkeit, gutes Führungsverhalten, Zielerreichung und Performance im Vergleich zu Führungskräften ohne Coaching.
Coaching stärkt nicht nur Wohlbefinden und Entscheidungsqualität der Führungskraft, sondern wirkt indirekt auch auf Mitarbeiter und das gesamten System.
Coaching kann Führungskräfte aus Krisen begleiten. Aber die erfolgreichsten Führungskräfte nutzen Executive Coaching vor allem als Wettbewerbsvorteil.
Weil mit Coaching die Wahrscheinlichkeit für Klarheit, mentales Wohlbefinden und nachhaltige Performance höher ist als ohne.
Natürlich gibt es Teams, die auch ohne Team Coaching gute Ergebnisse abliefern.
Zusätzlich ist Team Coaching eine der wirksamsten Methoden, um Zusammenarbeit, Zielklarheit und gemeinsame Verantwortung systematisch zu entwickeln.
Psychologische Sicherheit und klare Rollen und Strukturen gehören zu den stärksten Einflussfaktoren für Teamleistung. Untersuchungen von Führungsteams zeigen, dass die leistungsstärksten 20 Prozent regelmäßig Team Coaching nutzen.
Mit Team Coaching steigt die Wahrscheinlichkeit, dass die Performance des ganzen Teams besser ist, als die Summe seiner Teile.
Erfolgreiche Veränderung braucht pragmatische Strukturen und startet meistens mit einem guten Gespräch.
Kennenlernen, Ambitionen, Herausforderungen, Rückfragen
Umfang, Zeitrahmen, Vorgehensweise, Investment
Fokus, Feedback, Stärken, blinde Flecken (optional 360 Feedback)
Regelmäßige Zusammenarbeit über 3-12 Monate
Fortschritte feiern, nächste Schritte definieren
Executive Coaching
Während meines Wechsels vom CISO in eine neue Führungsrolle war die Zusammenarbeit mit Patrick für mich von unschätzbarem Wert. Die Begleitung brachte mir Klarheit über meine neue Rolle und half mir, mich nach dem Wechsel in eine komplexe Projektorganisation schnell wieder souverän zu bewegen und gemeinsam mit meinem Team erfolgreich zu sein.Executive Coaching
Patricks Coaching war ein Game-Changer: Klare Fragen, mehr Ruhe in Komplexität und endlich Strategie statt Stress. Ich delegiere besser, führe bewusster und nutze die Tools täglich. Das nachhaltigste Coaching, das ich je hatte. Absolut empfehlenswert!Team Coaching
Meine Mitarbeitenden unterstützen sich heute deutlich stärker und achten besser aufeinander. Das entlastet mich und das gesamte Team spürbar. Wir arbeiten schneller, produktiver und erleben weniger Stress im Arbeitsalltag.Executive Coaching
Patrick bringt einen dazu, Gewohntes zu hinterfragen und neue Perspektiven einzunehmen. Besonders schätze ich die praxisnahen Impulse, die nun fest in meinen Alltag integriert sind.Executive Coaching
Patrick hat mich mit seiner ausgeprägten Fachkompetenz sowie mit klaren und wertschätzenden Impulsen nachhaltig begleitet. Die neuen Perspektiven, die er mir eröffnet hat, waren für meine persönliche wie auch berufliche Weiterentwicklung von großem Wert. Durch seine empathische Art wurde jedes Coaching zu einem bereichernden Termin.Executive Coaching
Patrick ist ein herausragender Coach: Mit Ruhe und Scharfsinn deckt er blinde Flecken auf und hinterfragt Perspektiven, immer lösungsorientiert und mit einem großen Methodenkoffer. Seine klare Art schafft Vertrauen und Motivation. Wer echte Entwicklung sucht, ist bei ihm bestens aufgehoben.Top Performance Coaching
Mir persönlich war bzw. ist es wichtig, dass ein Coach mein Business kennt um auch nachempfinden zu können, welche Herausforderungen wir im Daily Business haben. Patrick hat mir geholfen kreative Wege zu finden, meine individuellen Top Stärken optimal für die Erreichung meiner Ziele einzusetzen.Was mich von anderen Coaches unterscheidet?
20 Jahre Konzernerfahrung in der Tech-Industrie, Vertrieb, Beratung und Projektmanagement, 10 Jahre in internationalen Führungsrollen, mit Mitarbeitern in 6 Ländern und bis zu 200 Millionen Dollar Umsatzverantwortung.
Studierter Executive Coach und Team Coach mit MSc in Applied Positive Psychology and Coaching Psychology von der University of East London. EMCC Senior Practitioner.
Ruhrpottler in Berlin, Ehemann, stolzer und manchmal struggelnder Papa mit und ohne Gebärdensprache, Burnout-Phönix, fußballbegeisterter Handballer, inspiriert durch mehr Meer, Surfen, Reisen, Meditation, gute Führung, Zusammenarbeit und positive Vibes.
Gute Zusammenarbeit startet damit Kontakt aufzunehmen. Ich freu mich drauf!
Als EMCC-Mitglied und akkreditierter Coach, habe ich mich verpflichtet, die hohen Standards des Global Code of Ethics bei meiner Arbeit einzuhalten. Dieser regelt u.a. den professionellen Umgang mit Integrität, Vertraulichkeit, Vielfalt, Interessenkonflikten, Berufshaftpflichtversicherung, Weiterbildung und Supervision und bietet bei Verstößen die Möglichkeit einen Beschwerdeprozess einzuleiten.
Der Hauptsitz von patrick wilke coaching ist natürlich in der Hauptstadt. Allerdings sind meine Prozesse so digitalisiert, dass komplette Coaching- und Zusammenarbeits-Projekte auch remote & digital erfolgreich durchgeführt werden können. Ein persönliches Treffen ist immer möglich, oft sinnvoll, aber nicht unbedingt nötig. So kann ich mit Menschen, Teams und Organisationen überall in Deutschland, Europa und manchmal auf der ganzen Welt zusammenarbeiten.
